Approche

Orientée vers l'impact et transparente

Orientation vers l'impact

Fianarana est un projet de qualité adapté au problème social et au groupe cible principal  de Fihaonana.

Notre approche

Fianarana commence à la fin du gymnase à Fihaonana. Les jeunes qui sont prêts à persévérer ont déjà suivi douze années d'enseignement à moindres frais, mais ne peuvent pas poursuivre leurs objectifs de carrières personnelles en raison de la pauvreté. Nous soutenons les jeunes motivés dans le besoin en leur permettant d'obtenir un diplôme de bachelor à l'université et en prenant en charge leurs frais de subsistance pendant cette période. Cependant, nos actions vont bien au-delà d'une simple bourse d'études.

La période de soutien de quatre ans peut être prolongée pour les étudiants engagés vers un programme de master et éventuellement de doctorat. La décision de continuer à couvrir tous les frais d'études et de subsistance à ce stade ou de demander une contribution financière personnelle (par exemple, en cas d'études à temps partiel) est prise au cas par cas.

Nous savons par expérience que les Malgaches dans le besoin sont plus enclins à renoncer à leurs études qu'à contracter un prêt étudiant. Le remboursement prendrait des dizaines d'années et pèserait lourdement sur les familles à faibles revenus. Nous prenons un cours moyen et payons 100 % des frais d'études et de subsistance, à condition que le programme d'études soit achevé avec succès dans les délais impartis. En cas de redoublement, les familles doivent payer pour l'année échouée. Si l'aide est interrompue parce qu'un étudiant enfreint gravement nos règles, toutes les aides doivent être remboursées en plusieurs fois. Nous l'avons précisé par écrit dans les contrats d'études et nous sommes déterminés à le faire.

Nous sommes conscients qu'un diplôme ne garantit pas une vie autonome. C'est pourquoi nous organisons également des programmes individuels de préparation à la carrière et veillons à ce que nos étudiants soient bien insérés dans la vie professionnelle.

À ce stade, il convient de mentionner que nous améliorons constamment Fianarana et que nous prenons au sérieux les opinions et les commentaires des bénéficiaires, des parents, des donateurs et donatrices, etc. Afin de bien préparer le groupe cible à ses études, de combler les déficits éducatifs et de ne soutenir que les jeunes motivés, nous introduisons une année préparatoire et de familiarisation à Fihaonana à compter de ce cycle de projet. Nous nous sentons très liés à cette communauté et nous n'étendrons pas le projet à d'autres régions, même s'il est couronné de succès.

En outre, nous attachons une grande importance à la qualité et à une relation directe avec nos bénéficiaires et nous sommes convaincus que notre approche a le meilleur impact possible. Par ailleurs, nos deux responsables de projet vivent eux-mêmes à Fihaonana et ont de très bonnes relations au niveau local. L'expertise professionnelle est disponible, entre autres parce que la coresponsable du projet, Nomena Ramarozatovo, est titulaire d'un bachelor en travail social et que d'autres personnes clés apportent une expérience importante dans le travail avec les jeunes.

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Objectif d'impact principal

Fianarana contribue à la réduction de la pauvreté des jeunes à Fihaonana. Au niveau du groupe cible, notre objectif d'impact principal est que 90 % des étudiants terminent avec succès leurs études dans les délais prévus et obtiennent un emploi qualifié au bout de six mois au plus tard, ce qui leur permet de vivre au-dessus du seuil international de pauvreté.

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Analyse d'impact

Dans le cadre du monitoring, Fianarana collecte en permanence des données qui sont intégrées dans les rapports trimestriels et annuels. Il s'agit principalement des ressources utilisées (inputs), des extrants (outputs) et, au niveau de l'impact, des changements de connaissances et de comportements (effets) des étudiants. Afin de déterminer l'impact de Fianarana sur les conditions de vie (effets et impact), des évaluations annuelles et triennales sont réalisées, ainsi que des évaluations ex post en temps voulu.

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Rapports de l’impact

Notre reporting est conforme aux normes du Social Reporting Standard.

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Vision

Un Fihaonana sans pauvreté.

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Transparence

90 % de votre don va au projet, 7 % à la collecte de fonds et 3 % à l'administration.

Tous les chiffres sont en CHF
Par bénéficiaire et par an
Total des projets pour la période 2024-28
%
Frais d'études et de subsistance
1'530
171'000
75
Année préparatoire

Construction des bâtiments, ameublement, matériels informatiques nécessaires, etc.

-
56'250
Programme d'études

Frais d'inscription, de semestre et d'examen, sacs d'école, uniformes, etc.

600
45'000
Cours de soutien

Français, Anglais, Informatique, Management, Droit, etc.

120
9'000
Formation à la recherche d'emploi

Un coaching professionnel le moment venu

20
1'500
Logement

Loyer, charges, mobiliers, etc.

360
27'000
Besoins supplémentaires

Vêtements, assurance maladie, frais de santé, etc.

230
17'250
Alimentation*

Huile, vinaigre, sel, sucre, etc.

120
9'000
Frais de déplacement (transport en commun)

Principalement pour les trajets entre les logements et les universités

80
6'000
Travail de projet à Madagascar
34'200
15
Salaires Travail de projet

Responsables de projet et monitrice

28'000
Frais de transport et de voyage

Transport à Madagascar et voyage vers ce pays, le cas échéant

5'000
Formations continues

Pour plus de connaissances en matière de projets

1'200
Collecte de fonds
15'960
7
Salaires Collecte de fonds

Personnel en Suisse et à Madagascar

12'000
Demandes de subvention

Frais d'impression et d'envoi

3'000
Formations continues

Pour plus de connaissances en collecte de fonds

960
Administration
6'840
3
Administration, informatique et audit

Logiciels, consommables de bureau, ordinateurs portables, imprimantes, audit annuel, etc.

6'500
Finances

Frais bancaires et de virement de PostFinance

340
Total
228'000
100

Le budget 2024-28 est calculé pour 25 bénéficiaires à un taux de change sûr de CHF 1 = MGA 4'500. Si le nombre de bénéficiaires change pendant ou après l'année préparatoire, le budget sera mis à jour en même temps.

*Les coûts alimentaires sont si bas parce que nous supposons que notre sous-projet Sakafo sera en mesure de couvrir entièrement les coûts de la production alimentaire et de l'infrastructure nécessaire associée. Si ce n'était que partiellement lecas, cela aurait un impact correspondant sur les coûts alimentaires.